第十四章 四快一慢 (第2/2页)

“我知道！四快一慢就是，林彪在东北发明的战法。第一快，向敌前进要快：譬如打某个地方，怕敌人跑了，前进时要快。第二快，抓住敌人后进行准备工作要快：看地形，选入破口，构筑工事，捆炸药，动员，调动兵力，布置火力等等，忙个满头大汗才好，这要快。第三快，突破后扩张战果要快。第四快，敌人整个溃退了，离开了阵地，我们追击时要快。而一慢就是：总攻发动时间这一下要慢（但总攻开始以后就要快）。在这一问题上要沉住气，上级催骂，派通讯员左催右催，这就要沉着，反正我要准备好了才打。”
　　
　　“四快一慢，关键是那一慢。因为只有做好充分准备，才能最大限度的减少伤亡。”
　　
　　“没错，但你说的是旧四快一慢。我们现在用的，是新四快一慢。”粟云飞说道：“新四快一慢，第一快，对敌情的搜集和分析要快，第一时间掌握和分析出敌人的动向。第二快，对敌人的火力打击要快，动用飞机和火炮，第一时间将大量弹药，履盖到敌人头上。要对着敌人的要害部位，狠狠打击。第三快，对敌人的分割包围要快，要迅速抓住敌人，不让他跑半步。第四快，动用无人机和无人战车，对敌人的穿插分割要快，将敌人分成条条块块，无法互相支援，首尾不能相联，只能躺着等死。而一慢就是，最后动用有生力量，发动总攻去歼灭残敌的时机要慢。要先将敌人打溶打烂，打到烂得不能再烂的地步，才可动用有生力量，去作最后的攻击。新旧四快一慢的核心都一样，都是要最大限度的减少伤亡。”
　　
　　“新四快一慢，是你发明的吗？”虞亚男问道。
　　
　　“不是！”粟云飞回答道：“是我们集团军，在使用新装备演习的过程中，经过反复演练，大家一齐总结出来的经验。无论如何，人是最宝贵的。靠牺牲士兵生命，来获得战争胜利的指挥员，不是好的指挥员。即能打胜仗，又能做到伤亡很少的指挥员，才是真正优秀的指挥员。”
　　
　　虞亚男听到后，不断点头赞成。